Définir une stratégie adaptée de Ressources Humaines

> Mettre en place l’entretien annuel porteur de sens et de valeur ajoutée, réfléchir à la définition de fonction en vue de mener un recrutement ou à la mise en place d’une GPEC au sein de l’entreprise, réfléchir à un plan de formation pour ses salariés et l’optimiser,  anticiper la transmission des compétences ou encore optimiser son organisation …
> Parce qu’un bon manager est d’abord une personne qui sait où il veut aller avec ses salariés, parce que l’humain est au cœur de la 
performance de l’entreprise
, nos spécialistes RH vous aident à définir votre stratégie en matière de Ressources Humaines et leur adéquation avec les objectifs de l’entreprise.

 

    
    
> Définir une stratégie globale adaptée à vos objectifs, vos besoins et les                ressources de votre entreprise
 

 


DÉFINIR UNE STRATÉGIE DE RESSOURCES HUMAINES ADAPTEE

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> Les phases de transformation ou de développement sont souvent des moments au cours desquels il est important de pouvoir prendre du recul.
> C’est régulièrement aussi le moment de fédérer les collaborateurs et de les impliquer, à vos côtés, dans le plan d’action !
> A l’issue d’un état des lieux précis, nous serons à vos côtés pour construire un plan d’actions adapté et mobilisateur. Ce plan d’actions sera ensuite co -présenté aux salariés afin qu’ils en deviennent acteurs !
> Une belle opportunité d’allier amélioration des pratiques et implication des équipes.

 

    
    
> Prise de recul et vue d'ensemble de la situation
   > Impliquer et mobiliser ses collaborateurs
   > Mise en place d'un plan d'amélioration sur mesure

 

 


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