Porteur de projet,  quelles sont les différentes problématiques qui se posent à vous pour créer votre entreprise

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Parcours de création

La création d’une entreprise nécessite bien souvent plus de temps que ne l’imaginait le porteur de projet initialement. Et pour cause,  les étapes à franchir sont relativement nombreuses.

Nos experts peuvent vous accompagner sur chacune des étapes de la création.

8 étapes

  1. Valider la cohérence de votre projet : vos idées – vos savoir-faire/ compétences – vos motivations/contraintes personnelles
  2. Etudier le marché et son environnement pour vérifier que  votre idée réponde à une attente et déterminer ce que vous allez vendre, à qui, où et comment.
  3. Estimer les moyens humains, matériels et financiers nécessaires
  4. Bâtir vos prévisions financières et économiques à travers un prévisionnel pour vérifier la viabilité de l’entreprise
  5. Choisir la forme juridique la plus propice à votre projet ainsi que les options fiscales et sociales qui vous corresondent;
  6. Trouver les financements et les dispositifs d’aides adaptés à votre projet
  7.  Effectuer les formalités de création pour déclarer l’activité et demander votre immatriculation
  8. Démarrer votre business, vous organiser dans la gestion, suivre l’activité 

Pourquoi faire un plan de financement initial ?

Le plan de financement initial permet de vérifier que vous disposerez bien des capitaux nécessaires pour financer les grandes masses de dépenses indispensables au lancement de votre entreprise. C’est un des tableaux financiers qui composent le business-plan. Il se situe au jour «zéro», c’est à dire avant le démarrage effectif de l’activité.


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