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Anticiper ses besoins de trésorerie

Les besoins de trésorerie fluctuent en fonction des saisons, des projets ou d’événements imprévus. Le financement à court terme peut aider à lisser ces variations et à maintenir un niveau de trésorerie suffisant. Tour d’horizon des différentes possibilités.

Avoir un fonds de roulement adéquat permet d’assurer la liquidité pour régler les dépenses courantes (intrants, assurances, cotisations sociales, rémunérations, annuités…) et éviter les retards de paiement. La bonne gestion de la trésorerie renforce la confiance des partenaires bancaires qui peuvent proposer ainsi de meilleures conditions de financement.

Comment financer ce fonds de roulement ?

La première solution est d’anticiper les besoins de trésorerie dès l’installation ou le développement de la structure en alimentant ce fonds de roulement. La deuxième repose sur la bonne gestion des excédents de trésorerie dans les périodes plus favorables. Enfin, quand la trésorerie vient à manquer, il est possible de recourir à des financements court terme.

Les crédits de trésorerie : Couvrir les décalages entre les décaissements et les encaissements. Les crédits de mobilisation de créances : Céder à la banque une créance client, afin d’obtenir l’avance de trésorerie en anticipant l’encaissement.

1. La facilité de caisse est accordée par la banque pour des décalages ponctuels et limités (jusqu’à 15 jours).

1. L’escompte consiste à céder une traite ou un billet à ordre non échu à la banque, qui en retour met à disposition le montant de cet effet, diminué des intérêts et commissions. En cas d’impayé, l’établissement financier peut se retourner contre l’entreprise.

2. L’autorisation de découvert permet de financer le cycle normal d’exploitation pour des décalages plus fréquents et plus durables. Cette ligne de crédit peut être résiliée par la banque sous un préavis de 60 jours.

2. La cession Dailly repose sur la remise groupée de créances clients par l’entreprise à la banque. Il s’agit d’un bordereau qui récapitule les créances. Cette remise permet le transfert de propriété sans intervention du client, la somme est versée sous forme d’avance ou de découvert autorisé.

3. Le crédit de campagne pour une activité saisonnière est risqué pour la banque, car il s’appuie sur des hypothèses de ventes futures.

3. L’affacturage contribue à financer les factures clients avant leur date de règlement. Si son dossier le permet, l'entreprise se voit payer par anticipation des créances par le factor*. Cette avance est rémunérée par des frais et le prêteur se protège par la constitution d’un fonds de garantie.

*Un factor est un établissement financier agréé par la Banque de France comme établissement de crédit.

4. Le crédit court-terme de trésorerie peut aussi être accordé en prévision de rentrées certaines (primes PAC, TVA…).

Pour les crédits de trésorerie, ces financements sont assortis d’un taux d’intérêt proportionnel au montant et à la durée utilisés.

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