Accéder au contenu principal

Passez à la facture électronique en toute sérénité : Je me fais accompagner

Le résultat de ma société est positif, quelles décisions prendre

Lors de votre assemblée générale, si le résultat de votre exercice comptable est positif, il faudra décider de l’affectation de ce bénéfice. Trois possibilités s’offrent à vous : le distribuer, le mettre en réserve ou faire un mixte des deux. Dans tous les cas, il est nécessaire de comprendre l’origine de ce résultat et de bien identifier ses besoins futurs.

Comprendre l'origine du résultat

Le résultat d’une société à l’impôt sur le revenu est obtenu en prenant les produits vendus (lait, oeufs, céréales…) auxquels s’ajoutent les subventions (PAC, subventions régionales…), les éventuelles variations de stocks, déduction faite des charges opérationnelles (engrais, aliments, frais vétérinaires, variations de stocks négatives…) et de structures (fermage, amortissement, cotisations...). Avec le résultat de l’exploitation, les associés doivent se rémunérer. Le montant de la rémunération est fixé chaque année en assemblée générale.

En premier lieu, il faut s’interroger sur l’origine du résultat. Si celui-ci provient d’une variation de stock, ou d'un résultat exceptionnel lié à la revente d'un matériel immédiatement réinvesti, il n’y a pas forcément de trésorerie sur l’exploitation. Si ce bénéfice correspond à des ballots de paille ou de foin dans la grange, à des fromages ou à des saucissons en réserve, il n’est pas question de le distribuer aux associés. En revanche, si les ventes ont été fructueuses, le compte bancaire de la société peut s’être enrichi. On peut donc alors évoquer la possibilité de distribuer ce bénéfice.

Identifier le besoin de trésorerie de la société sur une année

C’est lors de votre assemblée générale que vous déciderez de l’affectation de votre résultat positif.

La question que vous devrez vous poser : « Avons-nous une trésorerie suffisante pour distribuer sa part de résultat à chaque associé, sans risquer de mettre dans le rouge les comptes de la société sur l’année à venir ? ».
Si la réponse est négative, le champ des possibles se restreint. Deux s'options s'offrent à vous :

  • Première option : vous pouvez affecter le résultat en réserve pour consolider une situation antérieure dégradée ou en prévision de pertes futures. Cette réserve impactera la valeur de la part sociale, si celle-ci est amenée à être négociée.
  • Deuxième option : vous décidez de l’affecter en compte courant d’associé avec l’espoir de pouvoir le verser ultérieurement à chaque associé.

Et si au contraire, le compte bancaire est largement approvisionné et que vous pensez pouvoir faire face à toutes vos charges jusqu'à la clôture de l'exercice, vous pouvez alors distribuer la part de résultat à chaque associé, via un virement bancaire ou un chèque.

Exprimer son besoin de trésorerie privée

Entre conjonctures difficiles, peur de manquer ou habitudes, les associés sont généralement peu accoutumés à discuter de l’usage de leur résultat positif. Pourtant, si tous les feux sont au vert, il est sain que chacun puisse exprimer ses besoins. Les situations familiales et les attentes peuvent être différentes, il faut en tenir compte et provoquer chaque année une discussion à ce sujet. La clarification des souhaits individuels limitera les frustrations et évitera, à moyen terme, les tensions.

Carte de France stylisée représentant la répartition géographique des agences et cabinets Cerfrance sur le territoire national (DOM et TOM)

Trouver une agence autour de chez vous

Je cherche une agence Cerfrance
autour de
    Voir toutes les agences

    Ces contenus peuvent vous intéresser

    S’installer sans héritage agricole : un vent nouveau sur les fermes

    Dans un contexte incertain de renouvellement des générations, les NIMA occupent une place croissante dans le paysage rural. Leur arrivée bouscule parfois les codes,...
    En savoir plus

    NIMA : comment démarrer avec les bonnes cartes en main ?

    L’arrivée des NIMA en agriculture est une bouffée d’air pour le secteur. En plus de compenser le vieillissement des actifs, ils apportent des compétences nouvelles...
    En savoir plus

    Les plantes à parfum, aromatiques et médicinales

    La filière PPAM (plantes à parfum, aromatiques et médicinales) représente plus de 120 plantes cultivées et environ 300 espèces cueillies. Elle va des cultures de...
    En savoir plus

    Le contrat d’avenir agricole

    Dans un contexte marqué par des défis climatiques et économiques, le modèle agricole français se trouve à un tournant stratégique. Le gouvernement a ainsi présenté...
    En savoir plus

    Notre newsletter

    Suivez nos actualités et bien plus, en vous abonnant à notre newsletter.

    Type de newsletter*

    Êtes-vous client Cerfrance ?*