Crise économique : à vous les opportunités !

Redémarrez et reboostez votre activité face à une crise économique

OFFRE 1 : Comment faire évoluer mon business ?

Vous souhaitez fait un état des lieux de votre situation actuelle ? Vous envisagez de faire évoluer votre activité ?

  • Faites un point avec un conseiller spécialiste de votre activité
  • Etablissez un diagnostic de la situation de votre entreprise
  • Identifiez les perspectives de développement
  • Définissez votre plan d’action

Bénéficiez ainsi :

  • D’une expérience « métier »
  • D’un regard neuf
  • D’une méthode de travail éprouvée
  • D’une feuille de route claire et réaliste 

 

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OFFRE 2 : Définir et valider mon nouveau modèle économique

Vous souhaitez vous assurer de la faisabilité économique de votre projet ? Vérifier les principaux points règlementaires liées à l'activité envisagée? Evaluer votre marge de manœuvre et votre risque entrepreneurial ?

  • Présentez et validez vos idées avec un conseiller d’entreprise
  • Transformez votre idée en projet économique
  • Prenez connaissance des aspects règlementaires liés à votre projet
  • Validez vos hypothèses en comparaison avec les références économiques Cerfrance
  • Assurez-vous de la faisabilité de votre projet par une première approche macro-économique

Bénéficiez ainsi :

  • D'une vision à 360° pour construire votre projet et vous permettre de passer de l'idée au projet
  • De l'apport de données sectorielles pour valider votre projet
  • D'un regard professionnel externe à votre projet, pour vous rassurer sur un premier niveau de faisabilité du projet  


Suite à un entretien de deux heures avec un conseiller d'entreprise, repartez avec un compte rendu d'entretien détaillé reprécisant les points abordés, les points forts et les éléments à travailler sur votre projet.

 

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OFFRE 3 : Réaliser une étude économique et mesurer mon retour sur investissement

Vous souhaitez évaluer la faisabilité d'un projet économique ? Apporter toutes les garanties de faisabilité à un organisme financeur ?  

  • Obtenez des données économiques fiables
  • Analysez la performance économique de votre activité
  • Etablissez un compte de résultat et un bilan prévisionnel sur 5 ans
  • Etablissez un plan d’investissement et le plan de financement associé
  • Déterminez votre revenu disponible prévisionnel
  • Evaluez votre risque entrepreneurial

Bénéficiez ainsi :

  • D'une information fiable, structurée et professionnelle
  • D'un accompagnement dans la compréhension et l'analyse de ces données

Cette étude économique émanant d'une entreprise reconnue par les partenaires financiers vous permettra de bénéficier d'une expertise économique fiable s'appuyant sur des ratios professionnels actualisés.  

Cette prestation se compose de :

  • d'un entretien d'une heure avec un conseiller d'entreprise pour recueillir les données économiques nécessaires à la réalisation de l'étude,
  • d'une remise d'une étude économique à 5 ans (Compte de résultat, Bilan, Plan de financement) et d'une note de synthèse,
  • d'un entretien de restitution d'une heure pour présenter l'étude et vous permettre d'évaluer votre risque entrepreneurial,
  • d'une validation de la cohérence des hypothèses technico-économiques retenues.

 

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A consulter également

Entrepreneurs, retrouvez les 7 étapes clés pour gérer la crise sanitaire ! https://urlz.fr/c8Hs*

 

La gestion sociale au cœur de la stratégie entrepreneuriale : https://urlz.fr/dJSg

 


Dans un contexte de crise, qu'elle soit sanitaire, économique, environnementale... les entreprises parent d'abord au plus pressé :

  • Garantir la sécurité et la protection de leurs salariés
  • Identification et mise en oeuvre des dispositions légales et des dispositifs d'aide
  • Pilotage à vue de l'impact

Pour autant, malgré le contexte  incertain et fluctuant des crises, elles ne doivent pas oublier d'anticiper la sortie de crise et la reprise de leur activité. Les chefs d'entreprise en tant que pilotes de leur activité doivent rapidement relever la tête et anticiper les impacts plus profonds et à long terme qui seront engendrés par cette crise. Les changements de comportements des clients et leurs habitudes de consommation, nécessitent un haut niveau de résilience des entreprises d'autant plus si la crise s'installe dans le temps et dans la profondeur. 

Beaucoup de chefs d’entreprise se demandent donc quelle posture adopter dans ce genre de situation ? Comment réussir à discerner dans un contexte de crise, une occasion de changer, d’évoluer et de s’adapter ?

Ces compétences reposent sur une posture personnelle certes, puisque sans la volonté de son dirigeant une entreprise ne va pas bien loin, mais elles reposent aussi sur des méthodes organisationnelles pour être plus efficace et performant.

 


Vous souhaitez en savoir plus sur les démarches à mettre place pour redémarrez et reboostez votre activité face à une crise économique ?

La 1ère étape est déjà franchie : prenez contact avec nos conseillers pour être accompagner et bénéficiez d’une expertise ! Nous vous proposons 3 offres en fonction de votre besoin. Découvrez-les ci-dessous !

 


EN CE MOMENT

  • Ciblage Metiers
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  • Ciblage Agriculteur
    Cerfrance, c’est 70 ans d’histoire aux côtés des chefs d'entreprise agricole, de l'installation à la transmission !
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  • LE PLAN DE RELANCE : MESURE PROTÉINES VÉGÉTALES
    Suite au succès rencontré par le plan protéines début janvier, le Ministère de l'Agriculture a décidé d'ouvrir un nouveau dispositif à partir du 17 mai doté d'un budget de 20 M€ (enveloppe identique à la première). L'objectif de ce second dispositif est de financer l'acquisition de matériels neufs pour la culture, la récolte et le séchage des graines d'oléo...
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