Comment créer son entreprise en toute sérénité
La création d'entreprise n'est pas de tout repos, profitez de l'accompagnement Cerfrance pour démarrer votre activité sereinement.
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Dans un contexte de changements, et d’attentes qui évoluent, il est de plus en plus crucial pour les TPE-PME d’attirer les bons candidats, de mener leurs recrutements de façon professionnelle et de les fidéliser le plus possible. Vous recrutez pour la première fois ? Vous souhaitez vous entourer de nouvelles compétences pour accompagner votre croissance ? Le Réseau Cerfrance accompagne les chefs d’entreprise pour mener à bien leurs projets de recrutement mais aussi proposer un accompagnement complet autour de la fonction d’employeur. Rédigé par nos experts, ce livre blanc vous propose des pistes, des conseils et un éclairage efficace dans votre démarche. Vous souhaitez fidéliser vos salariés ? Vous concevez l’intégration comme une marque de réussite ? Vous concevez la relation avec vos salariés dans la durée ? Ce livre blanc donne des clés pour atteindre vos objectifs.
Selon la dernière étude Gallup Hyperlink, « les salariés européens sont les moins investis du monde avec un taux d’engagement à 14%. La France affiche un niveau d’engagement parmi les plus bas, avec un taux de 6%.
En revanche, 43% des employés français s’estiment épanouis dans leur vie en général. Ce taux reste légèrement en dessous de la moyenne européenne, qui s’élève à 47%. »
Dans un contexte encore impacté par la crise sanitaire, ces chiffres ne sont pas surprenants. Ils illustrent l’importance et la nécessité de mettre en place une stratégie qui vise à améliorer l’engagement et le bien-être des salariés, au risque de subir une importante perte des talents et une chute de résilience et de productivité.
86%
des employeurs déclarent que les difficultés de recrutement sont directement liées au faible nombre de candidatures.
71%
d’entre eux constatent une inadéquation entre l’offre d’emploi et le profil des candidats.
Vous envisagez de recruter de nouveaux salariés ?
Ce livre blanc est votre guide.
Est-ce un remplacement après démission, une création de poste, un départ en retraite un remplacement congé maternité ?
Une phase à ne pas rater pour éviter les allers-retours et les pertes de temps. Quel est son profil idéal ? Quelles sont les compétences indispensables ? Quelles seront les missions ? Quelles sont mes disponibilités pour rencontrer les candidats ?
Avant de lancer un recrutement à l’externe, regardez déjà au sein de l’entreprise si un collaborateur se positionne.
Vous seriez surpris des ressources que peuvent vous apporter vos propres collaborateurs. « Je connais quelqu’un, qui connaît quelqu’un qui me recommande cette personne pour ce poste. »
Mon entreprise a-t-elle les moyens de recruter ? Combien de temps vais-je y consacrer ?
Quel planning dois-je mettre en place ? Ce recrutement est-il urgent ?
Gagner en efficacité dans vos recrutements
Fidéliser dans la durabilité
Se projeter dans vos relations avec vos collaborateurs
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