Objectif sérénité

Vous souhaitez préparer le legs de votre entreprise ? Nos conseillers vous accompagnent pour mener à bien les démarches associées à ces transformations. Ils peuvent vous aider depuis le choix du successeur jusqu’à la mise en place du calendrier.

Bien choisir votre futur successeur

Choisir le bon repreneur, anticiper les procédures nécessaires pour une bonne transmission… Prendre ces décisions en amont assurera la pérennité de votre entreprise. Se mettre à la place du futur repreneur et comprendre ses motivations vous aideront dans ces choix.

Nos experts vous aident à vous poser les bonnes questions.


Nos clients vous racontent

Daniel Causse, expert-comptable

Le cédant doit donner l’image d’une entreprise dynamique pour donner l’envie de la reprendre. Il faut aussi préparer l’entreprise et la maintenir dans une situation de bon état.


Planifier, la clé du succès

En cas de transmission de votre entreprise, vous serez épaulé par l’un de nos conseillers. Il établit un planning cohérent avec votre projet en trois phases : Diagnostic, évaluation, plan d’action(s)

  • diagnostic : clarifier vos objectifs pour construire un schéma adapté à votre profil
  • évaluation : définir des critères objectifs et optimiser la valeur de l’entreprise pour le futur repreneur
  • plan d’actions : mettre en place un calendrier des principales étapes de la transmission

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